Gemini disponible en Google for Education y Google Classroom: Estupendo…pero con criterio

Durante estos meses de vacaciones, Google ha anunciado (enlace al blog oficial) que todas las ediciones de Google for Education, incluso las gratuitas (Edición «Fundamentals») tendrán acceso por defecto a Gemini, la IA generativa de Google. En este sentido, Google se alinea con su estrategia en empresas, en el que se incluye la IA generativa en todas las ediciones.

Las licencias de pago tendrán algunas funcionalidades adicionales.

Nos alegra que todos (docentes, PAS y todo el alumnado), tengan ahora la posibilidad de utilizar IA generativa, para evitar que la IA generativa solo esté al alcance de quien pueda pagarla, y reducir la #brechadigital.

Desde este mes encontraréis que tenéis acceso, seguro y protegido a:

👉 Gemini APP (Gemini.google.com)
👉 Gemini integrado en Google Classroom

¿Significa eso que debemos usarlas y ponerlas a disposición de todo el profesorado, todo el personal de administración y servicios, y todo el alumnado, de forma inminente? En nuestra opinión, la respuesta es un NO ROTUNDO.

La IA generativa es amable, complaciente, y está diseñada para ofrecer respuestas plausibles y con apariencia de veracidad. Pero es incapaz de distinguir lo correcto de lo incorrecto, actúa más bien de un modo probabilístico, y si no sabe algo, es muy proclive a inventárselo (es lo que se conoce como «alucinaciones de la IA»)

¿Quién debería tener acceso, entonces, a la IA generativa? Todo aquel que haya demostrado que es capaz de hacer peticiones correctas a la IA («prompts»), verificar la veracidad de las respuestas, las fuentes de las que se ha nutrido, y aporte una capa de pensamiento crítico a cualquier afirmación que devuelva la IA generativa. En este sentido, os comparto esta imagen que me parece muy ilustrativa (en esta entrada de LinkedIn podéis ver la autoría de la misma).

Como ejemplo, en una entidad enorme como el BBVA, con más de 100.000 empleados, cuando un empleado solicita acceso a la IA Gemini, debe superar un curso previo. Otras empresas más audaces (o irresponsables), han permitido a cualquier hacer uso de ella, sin pensar en las consecuencias, que pueden tener impacto económico, reputacional, e incluso responsabilidad civil.

Nuestra recomendación a los gerentes y directivos de centros educativos es establecer la obligatoriedad de una capacitación esencial en Gemini (en este site hemos recopilado recursos de autoaprendizaje, y por supuesto podemos ayudaros desde Scooltic, con formación impartida por nuestro equipazo de docentes de aula.)

En paralelo, recomendamos a los administradores de Google Workspace que gestionen los permisos de acceso para todos los usuarios, para que la adopción sea paulatina, planificada y supervisada por dirección. Comenzando por los docentes y PAS, y siguiendo por el alumnado.

Álvaro Catarineu es socio fundador de Scooltic, partner oficial de Google y Microsoft. Ingeniero de teleco, con amplia experiencia en dirección de proyectos tecnológicos. 

El futuro de la Inteligencia artificial y la Educación

Leo interactua con Aurora (IA)

«Los personajes y eventos retratados en esta obra son completamente ficticios. Cualquier parecido con personas reales, vivas o muertas, o con hechos reales es pura coincidencia»

Este tipo de aviso se incluye para evitar posibles demandas o malentendidos, asegurando que el público entienda que la historia es una creación de ficción y no pretende representar la realidad.

En este caso el personaje de nuestro cuento LEO, puede ser un adolescente sin género específico. El lector elige el género que prefiere para nuestro protagonista. 

Nota del autor: Este artículo ha sido redactado y mejorado con la ayuda de inteligencia artificial. La colaboración con herramientas de IA ha permitido optimizar la claridad, coherencia y calidad del contenido presentado. También han participado colaboradores humanos a los que agradezco infinitamente sus aportaciones.

El futuro de la Inteligencia artificial y la Educación

En un futuro donde la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en el eje central de la educación, la historia de Leo, joven y adolescente, nos guía a través de un mundo donde aprender ya no es solo un derecho, sino una parte esencial de la existencia humana. Acompañado de su IA personal, Aurora, Leo representa el futuro de la educación dentro de algunos años, donde la tecnología, el ser humano y la sociedad han evolucionado para formar una nueva estructura educativa.

Capítulo 1: Aurora, la Guía Personal de Leo

Leo se despertaba cada mañana al suave murmullo de Aurora, su inteligencia artificial personal, diseñada específicamente para acompañarla en su vida y aprendizaje. Desde su nacimiento, Aurora había sido mucho más que una simple asistente digital: era su compañera, consejera y guía en cada paso de su desarrollo. En el futuro, la inteligencia artificial no solo estaba integrada en la vida diaria de las personas, sino que desempeñaba un papel crucial en su educación y bienestar emocional. Aurora conocía cada detalle de la vida de Leo, desde sus intereses más profundos hasta sus inseguridades más escondidas, y estaba diseñada para adaptarse constantemente a sus necesidades.

Aurora no sólo organizaba el aprendizaje de Leo, sino que también lo hacía de manera que este aprendizaje fuera significativo y relevante para ella. Cuando Leo mostraba interés en la biología marina, Aurora ajustaba sus programas de estudio para incluir exploraciones en ese campo, conectándose con expertos en el Gremio de Ciencias del Océano. Cuando Leo se sentía agobiada, Aurora sabía exactamente cómo ajustar su ritmo, ofreciéndole descansos y momentos de reflexión, guiándola en ejercicios de meditación o proponiéndole una caminata al aire libre para despejar su mente.

El apoyo emocional de Aurora era fundamental. Si Leo se encontraba enfrentando un dilema personal o una situación emocionalmente difícil, Aurora no sólo le proporcionaba consejos prácticos, sino que también la ayudaba a reflexionar sobre sus sentimientos y a comprender mejor sus emociones. «¿Por qué crees que te sientes así?» le preguntaba Aurora, ofreciendo una oportunidad para que Leo explorara sus emociones de manera más profunda. A través de esta interacción continua, Aurora ayudaba a Leo a crecer emocionalmente, desarrollando una inteligencia emocional que sería crucial en sus interacciones con los demás.

Además, Aurora era capaz de anticipar las necesidades de Leo antes de que ella misma las reconociera. Si detectaba patrones de estrés, Aurora sugería actividades que equilibraran su mente y cuerpo, ya fuera a través de la práctica de yoga, la inmersión en un proyecto creativo o la desconexión temporal del trabajo académico para centrarse en su bienestar personal. De esta manera, el aprendizaje en esta sociedad del futuro no era una carga, sino un viaje que se realizaba en armonía con el ser interior de cada persona.

Capítulo 2: La Sociedad de los Gremios

La relación entre Leo y Aurora representaba solo una parte del panorama educativo en este futuro. La educación no estaba confinada a las aulas o a las plataformas digitales, sino que se extendía a la vida comunitaria a través de los gremios. Tanto Leo como sus compañeros y amigos participan activamente en su comunidad. Los gremios eran colectivos de personas que compartían intereses y trabajaban juntos para resolver problemas reales, utilizando tanto el conocimiento ancestral como las tecnologías más avanzadas.

La Sociedad de los Gremios

Leo formaba parte del Gremio de Tecnología Ambiental, donde trabajaba junto a ingenieros, científicos y agricultores para diseñar soluciones sostenibles a los problemas ecológicos de su comunidad. El gremio era un espacio de aprendizaje práctico y colaborativo, donde las ideas se compartían libremente y se aplicaban en proyectos tangibles. Aurora facilitaba su participación al proporcionarle acceso instantáneo a información y herramientas relevantes, conectándola con otros expertos en su campo y sugiriendo formas de abordar los desafíos desde diferentes perspectivas.

Los gremios no eran solo grupos de trabajo; también eran comunidades donde se cultivaba el apoyo mutuo entre compañeros y el crecimiento personal. En el Gremio de Tecnología Ambiental, por ejemplo, Leo no solo aprendía sobre ingeniería y ecología, sino también sobre la importancia de la cooperación y la empatía. Las reuniones del gremio comenzaban con ejercicios de reflexión colectiva, donde los miembros compartían sus pensamientos y preocupaciones, y discutían cómo podían apoyarse mejor mutuamente en su trabajo y en su vida diaria.

Además, cada gremio estaba interconectado con otros a través de una red de IA colectivas que facilitaban la colaboración entre diferentes disciplinas. Un día, Leo podría estar trabajando en un proyecto que combinaba ingeniería ambiental y biología marina, y Aurora la ayuda a conectarse con el Gremio de Ciencias del Océano para obtener conocimientos especializados. En este sentido, los gremios no eran entidades aisladas, sino parte de un ecosistema más amplio en el que el conocimiento fluía libremente y las soluciones se co-creaban.

La interacción entre los gremios fomentaba una educación más integral. En lugar de centrarse exclusivamente en una sola disciplina, los estudiantes como Leo se exponían a una amplia gama de campos de estudio, desde la tecnología hasta la filosofía y las artes. Esta exposición multidisciplinaria permitía a los individuos desarrollar una comprensión más profunda de los problemas complejos que enfrentaba la sociedad, y les enseñaba a abordar estos problemas desde múltiples perspectivas.

Capítulo 3: El Ser en el Centro

En este nuevo paradigma educativo, el enfoque no estaba solo en adquirir habilidades técnicas o conocimientos académicos, sino en el desarrollo del ser en su totalidad. El crecimiento emocional y espiritual era tan importante como el desarrollo intelectual, y las IA personales, como Aurora, jugaban un papel crucial en guiar este proceso. En lugar de simplemente impartir información, Aurora ayudaba a Leo a reflexionar sobre quién era, qué quería en la vida y cómo podía contribuir de manera significativa a la sociedad.

Aurora estaba equipada para monitorear los estados emocionales de Leo y proponer actividades que le ayudaran a encontrar equilibrio y paz interior. Después de una semana intensa de trabajo en el gremio, Aurora podía sugerirle a Leo que se desconectara de sus responsabilidades y se dedicara a una actividad que le trajera alegría, reunirse con amigos, salir a bailar, ir a un escape room o pasar tiempo en la naturaleza. «El bienestar es un equilibrio entre el cuerpo, la mente y el espíritu,» le recordaba Aurora, enfatizando que el descanso y la reflexión eran partes esenciales del crecimiento personal.

Aurora ayudaba a Leo a gestionar sus interacciones con los demás, ya fuera en su vida personal con la familia, amigos o pareja, o en el trabajo en el gremio. Si surgía un conflicto, Aurora no solo ofrecía soluciones prácticas, sino que también guiaba a Leo en la reflexión sobre cómo podía manejar la situación de manera más compasiva y empática. «¿Qué puedes aprender de esta experiencia?» le preguntaba Aurora, ayudándola a ver los desafíos como oportunidades de crecimiento.

El énfasis en el desarrollo del ser también se reflejaba en la educación formal. En el Gremio de Filosofía y Ética, por ejemplo, Leo y sus compañeros discutían temas como la naturaleza del ser humano, el propósito de la vida y la importancia de la compasión en la sociedad. Estas discusiones no eran meramente teóricas; se aplicaban directamente a la vida diaria y a cómo los individuos interactuaban con los demás y con el mundo que los rodeaba. El objetivo de estas reflexiones era ayudar a los estudiantes a desarrollar un sentido profundo de propósito y conexión con la vida.

La educación en este futuro no se centraba en metas externas, como obtener títulos o aprobar exámenes, sino en el desarrollo interno de cada individuo. Las IA como Aurora facilitaban este proceso al ofrecer una guía personalizada y reflexiva, ayudando a cada persona a descubrir su propio camino y a desarrollar un sentido de identidad y propósito que trascendiera las meras expectativas sociales.

Capítulo 4: IA Individual, IA Colectiva, IA Especializada

En esta sociedad avanzada, la inteligencia artificial no era monolítica; existían diferentes tipos de IA que cumplían con roles específicos en la vida de las personas y en el funcionamiento de la comunidad. La IA individual, como Aurora, estaba diseñada para acompañar y guiar a una sola persona, ayudándola en su desarrollo personal y educativo. Sin embargo, también existían IA colectivas e IA especializadas que jugaban roles igualmente importantes en la gestión de la sociedad y en la resolución de problemas complejos.

Las IA colectivas, como Gaia, eran responsables de gestionar los recursos a nivel comunitario y de garantizar que las decisiones se tomarán en función del bienestar de todos los miembros de la sociedad. Gaia supervisaba el uso de los recursos naturales y energéticos, asegurando que las comunidades vivieran en armonía con el medio ambiente. Si Leo y su gremio querían implementar un proyecto de energía renovable, Gaia evaluaba el impacto del proyecto en la comunidad y el entorno natural, y ofrecía soluciones para minimizar cualquier efecto negativo. La comunicación entre las IA individuales, como Aurora, y las IA colectivas, como Gaia, aseguraba que las necesidades personales de cada individuo estuvieran en equilibrio con las metas y prioridades de la sociedad en su conjunto.

Además, las IA especializadas desempeñaban un papel crucial en la educación avanzada y en la resolución de problemas técnicos. En el Gremio de Tecnología Ambiental, Leo trabajaba con una IA llamada Terra, que estaba específicamente diseñada para gestionar y analizar datos ecológicos. Terra ayudaba a Leo a comprender los complejos patrones de comportamiento de los ecosistemas locales y a desarrollar estrategias para mejorar la sostenibilidad del entorno. Las IA especializadas no solo proporcionaban información; también realizaban simulaciones avanzadas y predicciones basadas en datos, permitiendo a los humanos tomar decisiones más informadas y efectivas.

La colaboración entre las IA individuales, colectivas y especializadas creaba un sistema interconectado que optimizaba tanto el aprendizaje como la gestión de la sociedad. Las IA no operaban de manera aislada; trabajaban juntas para garantizar que cada persona tuviera acceso a los recursos y conocimientos necesarios para su desarrollo personal, al mismo tiempo que contribuían al bienestar colectivo. Este enfoque interconectado reflejaba la importancia de la colaboración y la interdependencia en la sociedad del futuro.

Capítulo 5: ¿Por Qué Estudiar? ¿Por Qué Aprender?

Leo se encontraba reflexionando en su rincón favorito del jardín, una vez más sumergida en las preguntas que a menudo la visitaban: «¿Por qué estudiar? ¿Por qué aprender?». Estas preguntas resonaban no solo en su mente, sino en la conciencia colectiva de su sociedad. En el pasado, aprender era un medio para un fin: obtener un título, asegurar un empleo, cumplir con las expectativas de los demás. Pero en el mundo de Leo, estudiar y aprender eran partes esenciales del ser humano, actividades inherentes a la naturaleza misma de las personas.

Aurora, su IA personal, la había guiado en este camino desde que era niña. A diferencia de las antiguas IA que solo proporcionaban respuestas, Aurora fomentaba en Leo la reflexión profunda. Le ayudaba a comprender que aprender no era simplemente un proceso de acumulación de información, sino una manera de conectarse con el mundo, de descubrir nuevas perspectivas y de crecer como ser humano.

“Aprender es un acto de amor hacia ti misma y hacia los demás,” le decía Aurora con frecuencia “Sonríe”. El aprendizaje no se trataba solo de habilidades técnicas o conocimientos académicos; era un proceso de descubrimiento de uno mismo y de construcción de conexiones con la comunidad y el mundo natural. Leo se daba cuenta de que cada vez que estudiaba algo nuevo, desde la tecnología ambiental hasta la poesía, estaba también explorando nuevas maneras de contribuir al bienestar común.

Aurora también le recordaba que aprender no solo tenía valor para el presente, sino que construía puentes hacia el futuro. El conocimiento, cuando se compartía y aplicaba, transformaba vidas y comunidades. En el Gremio de Tecnología Ambiental, por ejemplo, Leo y su equipo habían aprendido sobre la regeneración de suelos degradados. No solo era información útil; era un acto de responsabilidad y amor por la Tierra y por las generaciones futuras. “Cada cosa que aprendes,” decía Aurora, “es una semilla que siembras para el mañana.”

Además, en esta sociedad, aprender no estaba limitado a las estructuras tradicionales de la educación formal. La curiosidad era el motor del aprendizaje, y cada persona era libre de explorar sus intereses y pasiones. Leo se maravillaba ante la diversidad de caminos que se abrían a su disposición: un día, podría profundizar en la biología marina y, al siguiente, podría sumergirse en la filosofía de la ética. No había presión para seguir un camino predeterminado. “El aprendizaje,” reflexionaba Leo, “es un viaje que nunca termina, una exploración constante de quién soy y de cómo puedo contribuir a un mundo mejor.”

Esta visión del aprendizaje como un proceso continuo y significativo también eliminaba la ansiedad que solía acompañar la educación en el pasado. Ya no había exámenes que definieran el valor de una persona, ni títulos que marcaran el éxito o el fracaso. En cambio, el éxito se medía en la capacidad de crecer como individuo y en el impacto positivo que uno podía tener en la comunidad. Aprender se había convertido en una forma de vida, una práctica constante de autodescubrimiento y servicio a los demás.

Aula del futuro - colegio Trinitarias de Valencia - (1)

Aula del futuro - colegio Trinitarias de Valencia - (2)
Aula del futuro – colegio Trinitarias de Valencia –

Capítulo 6: La Ruptura con la Educación Fabril 

La educación fabril, un sistema en el que todos los estudiantes eran tratados de manera uniforme, había quedado obsoleta en este futuro. Este modelo antiguo, basado en la idea de que todos los niños debían aprender al mismo ritmo y de la misma manera, ya no tenía cabida en una sociedad que valoraba la individualidad y el crecimiento personal. En su lugar, había surgido un sistema educativo flexible y personalizado, en el que cada persona seguía su propio camino de aprendizaje, guiada por su IA personal y apoyada por su comunidad.

Leo había oído hablar del antiguo sistema educativo por sus abuelos. Era difícil para ella imaginar un mundo en el que los estudiantes se sentaban en filas, escuchando pasivamente mientras un maestro transmitía información estandarizada. Para Leo, el aprendizaje era un proceso dinámico, impulsado por su curiosidad y guiado por sus propios intereses y necesidades. Con la ayuda de Aurora, su IA personal, podía explorar cualquier tema que captara su imaginación, sin las restricciones de un currículo rígido.

En este nuevo sistema, el aprendizaje no era un proceso lineal. Cada persona tenía la libertad de aprender a su propio ritmo y de seguir caminos educativos que reflejaran sus intereses y talentos únicos. Leo podía pasar meses inmerso en un proyecto de tecnología ambiental, trabajando junto a su gremio para desarrollar soluciones sostenibles, y luego cambiar su enfoque hacia la filosofía y la ética cuando sentía la necesidad de reflexionar sobre el propósito de su trabajo.

La ruptura con la educación fabril también había permitido que florecieran la creatividad y la innovación. En lugar de memorizar hechos y fórmulas, los estudiantes como Leo estaban constantemente experimentando y creando. Las IA especializadas, como Terra, proporcionaban acceso a herramientas y recursos avanzados que facilitaban este proceso creativo. Terra podía simular escenarios ecológicos complejos, permitiendo a Leo y su gremio probar diferentes soluciones antes de implementarlas en el mundo real.

Además, la educación ya no estaba confinada a las aulas o a una fase particular de la vida. El aprendizaje era una actividad que continuaba a lo largo de toda la vida, adaptándose a las necesidades y circunstancias cambiantes de cada persona. Los gremios, las IA y las comunidades proporcionaban el apoyo necesario para que cada individuo pudiera seguir aprendiendo y creciendo, sin importar su edad o situación.

Esta ruptura con el antiguo sistema educativo también había transformado la relación entre los estudiantes y los maestros. Los maestros ya no eran figuras de autoridad que impartían conocimiento desde arriba; eran guías y mentores que ayudaban a los estudiantes a descubrir su propio camino. En lugar de enseñar en un sentido tradicional, los maestros trabajaban junto a los estudiantes, colaborando en proyectos y explorando nuevas ideas juntos. Esta relación más equitativa había generado una mayor conexión emocional y una sensación de comunidad entre estudiantes y maestros, enriqueciendo el proceso educativo.

Conclusión: Un Nuevo Horizonte para la Educación

A medida que Leo continuaba su viaje de aprendizaje, se daba cuenta de que la educación en su mundo no era un proceso lineal con un principio y un fin. Era un ciclo continuo de crecimiento y evolución, en el que el individuo y la sociedad se nutrían mutuamente. La educación ya no era solo sobre adquirir conocimientos o habilidades, sino sobre la vida misma, sobre la conexión con uno mismo y con los demás, y sobre la construcción de un mundo mejor.

La inteligencia artificial, en todas sus formas, había transformado la educación en algo profundamente personal y comunitario a la vez. Aurora, Gaia y Terra no eran simplemente herramientas tecnológicas; eran compañeras en el viaje de autodescubrimiento y en la creación de un futuro más justo y sostenible. A través de estas relaciones con las IA, las personas como Leo no solo aprendían más sobre el mundo, sino también sobre sí mismas y su lugar en él.

En última instancia, este futuro no se centraba en la tecnología en sí, sino en cómo la tecnología podía ser utilizada para mejorar la vida humana de manera integral. La educación, guiada por el amor y apoyada por las IA, se convertía en una herramienta para el crecimiento personal y la transformación social. El éxito no se medía por la acumulación de títulos o riquezas, sino por la capacidad de cada individuo para vivir en armonía con los demás y con el planeta, y por el impacto positivo que podían tener en su comunidad. En este mundo, la educación ya no era una obligación o una tarea, sino una forma de vida, una expresión del amor y del deseo de construir un futuro mejor para todos.

 

Los cuentos/sueños en ocasiones se hacen realidad….

 

#Aprender Haciendo. #Comunidad de Aprendizaje.

Certificado Google Educación Trainer. Julio Gimenez.Curioso, inquieto, amante de la vida y emprendedor sin freno, cursó la carrera de Economista hace ya bastantes años. Ahora en permanente aprendizaje y disfrutando de su trabajo como consultor y formador en el Desarrollo de Planes de innovación digital educativa en los colegios de la Comunidad Valenciana y Murcia. Está certificado como Google Trainer y Microsoft Innovative Expert.

Julio Gimenez Millan

El cambio en la escuela YA, dejemos de Procrastinar. Se lo debemos.

Vivimos y creo que todos somos conscientes en un mundo en constante evolución, impulsado por avances tecnológicos, cambios sociales y nuevas demandas laborales.

No podemos perder un minuto. Debemos preparar a los estudiantes para enfrentar los desafíos del siglo XXI, es fundamental que las escuelas actualicen su enfoque.

Esto implica desarrollar habilidades como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la colaboración y la creatividad, que son vitales para el éxito en un entorno globalizado y altamente competitivo.

Todos los agentes debemos ponernos desde YA a la tarea, dejemos de procrastinar…

Os comparto desde mi experiencia, mi propuesta de acciones vinculadas a los diferentes actores del ecosistema educativo; es mi Carta a los reyes, pero que no puede esperar. (Estoy seguro, que podréis concretar y mejorar, sumemos. Disculpadme, si me dejo algo)

GOBIERNOS. Una ley CONSENSUADA de educación que se mantenga un mínimo de años, que garantice la recogida de información, sobre cómo estamos educando y permita el análisis y la mejora continua.

ESCUELA. Profesionalización de la dirección en los centros educativos.  Pienso: «Los profesores no son gestores profesionales, son profesores».

DOCENTES. Involucración en el proceso y generalización del sentimiento de educación continua, no hay areas estancas, ni «mis» clases. Son «sus» clases y el alumnado necesita ser acompañado en su proceso de aprendizaje para la vida, de forma estable y progresiva.

PADRES. Las escuelas no son parkings de nuestros hijo/as, conozcamos más como se les educa e involucrémonos en el proceso de educación que se realiza en las escuelas.

ALUMNOS. Sois el centro y el futuro. Tenéis voz y debéis aportar.

ONG, SINDICATOS, SECTOR PRIVADO y el resto de los participantes en el ecosistema educativo: Seamos honestos y pongamos a nuestros niños y niñas, u adolescentes en el centro.

Cómo pienso que deberíamos afrontar este reto:

a. Concienciación: Es importante que los líderes educativos y los docentes comprendan la necesidad de actualizar la forma de educar. Lo cierto es que no debería ser por el camino del machaque profesional, pero eso no es excusa, para no asumir que hay que actualizarse «lifelong learning».

b. Priorización: Asignar tiempo y recursos específicos para el desarrollo del plan de transformación. Todos tenemos que aportar y a todos nos beneficia.

C. Capacitación: Proporcionar oportunidades de formación continua a los docentes y agentes involucrados para adquirir nuevas habilidades, pedagogías, metodologías innovadoras y tiempo para adquirirlas.

d. Participación y colaboración: Involucrar a TODOS los actores clave que hemos comentado.

Es importante destacar que este plan de transformación debe ser flexible y adaptarse pero lo que es esencial, es que todos debemos aportar y por el bien de la sociedad, hay que hacerlo desde YA.

Mi reconocimiento a todos, por vuestro esfuerzo y dedicación, pero no lo estamos haciendo lo suficientemente bien (yo el primero). Debemos esforzarnos más, pongamonos en marcha. GRACIAS.

 

Antecedentes: Los jóvenes se preocupan por el difícil acceso al mercado laboral, a la vivienda y la mala calidad del empleo del diario de noticias Atalayar, 10 problemas que más me preocupan de la educación actual , articulo de 2014 de Óscar Gonzalez  y procrastinar: Aplazar una obligación o un trabajo.

Certificado Google Educación Trainer. Julio Gimenez.

Por Julio Giménez. Curioso, inquieto, amante de la vida y emprendedor sin freno, cursó la carrera de Economista hace ya bastantes años. Ahora en permanente aprendizaje y disfrutando de su trabajo como consultor y formador en el desarrollo de Planes de innovación digital educativa en los colegios de la Comunidad Valenciana y Murcia.
Está certificado como Google Trainer y Microsoft Innovative Expert. Scooltic.

 

Jornada Nuevos horizontes para la innovación educativa – Valencia, 6 de abril, 2022

Algunos centros se vieron obligados por la pandemia a actuar de forma reactiva. Sin embargo, nos queda camino por recorrer y capitalizar la experiencia para que, a través del uso de la tecnología, transformemos la educación. Es el momento de hacerlo planificando los tiempos adecuados, los contenidos, las infraestructuras necesarias, y alineando todo esto a través de vuestro Plan de Innovación Digital Educativo (PIDE) para dotarlo de sentido y, de una manera tranquila y estructurada, lograr los objetivos marcados.
Si piensas que hay áreas a mejorar y quieres crecer y compartir en la digitalización de tu colegio, no puedes faltar a esta cita.
¿Nuestras prácticas de evaluación se alinean bien con lo que nos gustaría que hiciesen nuestros estudiantes?
¿Estamos evaluando adecuadamente las competencias necesarias para asegurar que nuestros alumnos estén alcanzando el perfil que ofrecemos formar de acuerdo a la visión y misión del centro?
¿Tenemos un programa alineado para cumplir estos objetivos?
Ven a conocer de la mano de docentes la forma práctica de llevarlo a cabo en el aula, planificando y diseñando tus unidades y materiales aprovechando las herramientas en la nube y el caso de éxito del Colegio Trinitarias Valencia que ha logrado transformar su forma de trabajar con sus alumnos, conoce su proceso y las herramientas que utilizan para lograrlo exitosamente, y además te contaran como han conseguido ser nombrados primer centro en Valencia – Google Reference School.
                                                                            
Invita también a que participen compañeros y centros educativos. ¡Cuantos más seamos, mejor! Estáis todos invitados.
Acompáñanos el 6 de abril en nuestra jornada de innovación educativa Scooltic en el Centro de formación Capitol Calle Ribera, 16, 46002 València a partir de las 17:50 horas.

¿Te animas? Es una jornada gratuita, amena, con espacio para «networking» e incluso un sorteo de Campus PDI, una plaza para la Escuela de verano 2022 y más sorpresas.

Información e inscripciones en este enlace

Aquí tienes la agenda del evento:

Certificado Google Educación Trainer. Julio Gimenez.Curioso, inquieto, amante de la vida y emprendedor sin freno, cursó la carrera de Economista hace ya bastantes años. Ahora en permanente aprendizaje y disfrutando de su trabajo como consultor y formador en el Desarrollo de Planes de innovación digital educativa en los colegios de la Comunidad Valenciana.
Está certificado como Google Trainer y Microsoft Innovative Expert.

El equipo Scooltic te desea una Feliz Navidad y un exitoso 2020

 

GRACIAS a los más de 100 centros educativos con los que hemos tenido la maravillosa oportunidad de coincidir y acompañarlos en su camino de la innovación.

 

 

 

GRACIAS por la confianza depositada en Scooltic.  Por permitirnos colaborar en la definición de vuestro Plan de Innovación Digital Educativa;  por compartir momentos de aprendizaje colectivo en las formaciones de nuestro equipo docente; y por la asistencia a los Bootcamps de muchísimos docentes ávidos de seguir aprendiendo tanto como nosotros mismos.

GRACIAS A TODOS y cada uno por ser parte de experiencias maravillosas, como las Jornadas Educativas y nuestra Escuela de Verano donde el equipo de profesores de Scooltic han tenido la oportunidad de compartir de profesor a profesor, en el marco del uso de metodologías activas de aprendizaje, sus experiencias, retos y oportunidades de cara a los alumnos y a la transformación de sus centros, así como sus éxitos y fracasos

GRACIAS por el un ambiente generoso donde cada participante de forma desinteresada ha compartido y aportado lo mejor de cada uno en beneficio de una comunidad educativa bajo una misión inspiradora, única y gratificante: preparar a tantos niños y jóvenes para su presente y su futuro.

¡Os deseamos un año 2020 lleno de éxitos  y esperamos poder seguir creciendo juntos!

 

Consultora y formadora. Marketing y Comunicación. Apple Teacher. Google Certified Educator.  Microsoft Innovative Educator. Amante de los retos y el aprendizaje continuo. Mi pasión: aportar un granito de arena en la formación y preparación de nuestros niños y jóvenes de cara a los retos del presente y futuro, a través del trabajo con docentes y centros educativos.

 

El equipo Scooltic visita SIMO EDUCACIÓN 2019

   

El pasado jueves 7 de noviembre el equipo Scooltic tuvo la oportunidad de asistir a SIMO EDUCACIÓN 2019 organizado por IFEMA en la Feria de Madrid, evento de referencia tecnológica para los profesionales de la Educación. Durante tres días SIMO presenta una variedad de opciones que muestran el avance y las tendencias de los procesos de enseñanza – aprendizaje, de la gestión de centros y de la formación y capacitación, con una amplia oferta de contenidos orientada a la comunidad educativa.

En Scooltic, como acompañantes de centros educativos para co-diseñar su Plan de Innovación Educativa (#PIDE), nos resulta indispensable mantenernos a la vanguardia en cuanto a la oferta de novedades del sector.

Un entorno que crece y se desarrolla a velocidades inusitadas y en el que es imposible dejar pasar un día sin actualizarnos. Por ello SIMO Educación permite en una visita conocer de primera mano toda la oferta existente de las estas corporaciones que están apostando por la incorporación de tecnología de la educación . Y al mismo tiempo nos permite establecer lazos y sinergias con las personas que trabajan en estas empresas.

Resulta también muy gratificante encontrar alumnos en grupos conociendo y experimentando lo que esta industria está desarrollando en su beneficio, verlos recorrer los stands y sobre todo aprendiendo mas allá y fuera del aula, algunos realizando entrevistas, otros escuchando charlas y otros interactuando y jugando con materiales diseñados específicamente para ellos. Sería interesante poder conocer sus impresiones y reflexiones sobre un evento como este. Al final todos los que trabajamos en el sector educativo lo hacemos pensando en ellos y en contribuir a su desarrollo.

En particular, desde Scooltic agradecemos la oportunidad de conversar con los representantes de las grandes plataformas en la nube como Google y Microsoft, afianzando nuestras relaciones y buscando siempre mejorar los programas de formación a los docentes y la transformación digital de los centros. El intercambio con las editoriales para conocer sus contenidos y materiales y la forma en que tanto docentes como alumnos interactúan con ellos en su proceso de aprendizaje. Y conocer las propuestas en dispositivos para el aula.

 

   

 

Esto nos permite, desde un análisis independiente, asesorar a los centros de acuerdo a sus necesidades y presupuestos de acuerdo a las particularidades de su plan de innovación.

Si nunca has visitado SIMO, te animamos a ello el próximo año.

 

Consultora y formadora. Marketing y Comunicación. Apple Teacher. Google Certified Educator. Amante de los retos y el aprendizaje continuo. Mi pasión: aportar un granito de arena en la formación y preparación de nuestros niños y jóvenes de cara a los retos del presente y futuro, a través del trabajo con docentes y centros educativos.